Optymalizacja modelu wyceny produktów lub projektów handlowych w przedsiębiorstwie. Składa się z analizy bieżącej sytuacji przedsiębiorstwa, zebrania oczekiwań decydentów (np.Zarządu), wskazania luk i finalnie przygotowanie propozycji nowego modelu. Celem współpracy w ramach tej usługi jest skrócenie procesu ofertowania, zminimalizowanie pracochłonności poprzez automatyzację a w konsekwencji redukcja kosztów. Opcjonalnie wsparcie w wyborze oraz wdrożeniu aplikacji zewnętrznych.
Skierowane do małych i średnich przedsiębiorstw.